Maghi, medium, veggenti e guaritori: Rapporto 2024, in Sicilia 1.500 maghi e 100.000 clienti per una spesa di 60 milioni

Osservatorio Antiplagio, pubblicato il Report sui Maghi 2024. Venerdì 17 maggio, a 30 anni dalla sua fondazione, Osservatorio Antiplagio ha pubblicato il nuovo Rapporto 2024 "Magia, pseudoscienze, intelligenza artificiale ed altre dipendenze". Questi i dati del Rapporto, pubblicato anche nella pagina antiplagio.org/rapporto24.htm. Segnalazioni pervenute ad Osservatorio Antiplagio in 30 anni (da maggio 1994 a maggio 2024): 28.000. Roma, 17 maggio 2024 - NUMERO DI MAGHI - VEGGENTI, MEDIUM E GUARITORI - IN ITALIA (PER REGIONE) E SPESE ANNUE PER I CONSULTI IN STUDIO: 10% del totale (il 90% dei consulti avviene online o al telefono) 1) LOMBARDIA: Numero maghi 2.500 - Clienti 180.000 - Spesa: 90 milioni 2) CAMPANIA: Numero maghi 2.200 - Clienti 150.000 - Spesa 80 milioni 3) LAZIO: Numero maghi 2.000 - Clienti 140.000 - Spesa 75 milioni 4) SICILIA: Numero maghi 1.500 - Clienti 100.000 - Spesa 60 milioni 5) PIEMONTE: Numero maghi 1.200 - Clienti 85.000 - Spesa 50 milioni 6) PUGLIA

FISCO & COSTI: IMPOSTE LOCALI + 500%, I COMUNI SPENDONO E SPANDONO (+126%)

Analisi Confcommercio in collaborazione con il Centro Europa Ricerche: negli ultimi venti anni aumento del 500% del gettito derivante dalle imposte (dirette e indirette) a livello locale. Rilevanti le differenze sul terrirorio: per le imprese, in Campania aliquota Irap quasi doppia rispetto a Bolzano
Roma, 15/07/2013 - Negli ultimi 20 anni la spesa corrente delle amministrazioni centrali (Stato e altri enti) è cresciuta del 53%, mentre la spesa di Regioni, Province e Comuni è
salita del 126% e quella degli enti previdenziali del 127%: il risultato è che la spesa pubblica complessiva è raddoppiata. E' quanto emerge da un'analisi di Confcommercio realizzata in collaborazione con il CER - Centro Europa Ricerche.

Per fronteggiare questa dinamica, emerge dallo studio, si è assistito ad una esplosione del gettito derivante dalle imposte (dirette e indirette) a livello locale con un aumento del 500% a cui si è associato il sostanziale raddoppio a livello centrale. Nell'ultimo decennio, inoltre, è quasi triplicata l'incidenza delle addizionali regionali e comunali sull'Irpef, mentre è rilevante la differenziazione delle singole Regioni in base all'incidenza dalla tassazione locale: l'aliquota Irap per un'impresa della Campania è quasi il doppio di quella che deve pagare un'impresa di Bolzano. Uno degli obiettivi principali del federalismo fiscale, cioè quello di mantenere inalterata la pressione fiscale a carico dei contribuenti, è stato insomma del tutto disatteso rendendo sempre più necessario un maggiore coordinamento fra le politiche tributarie attuate ai diversi livelli di govern




Il federalismo si ispira ad un principio di responsabilizzazione delle amministrazioni locali ed è una scelta istituzionale efficiente se riesce a favorire una migliore gestione delle politiche pubbliche, determinando una riduzione dei loro costi. Nelle intenzioni del legislatore, il federalismo avrebbe dovuto portare a un aumento dell’autonomia impositiva degli enti locali, facendo esplicitamente salvo il principio dell’invarianza della pressione fiscale complessiva a carico del contribuente. Nella sua fase attuativa, il federalismo si è però vistosamente allontanato da questo principio ispiratore. Non si trovano infatti, almeno fino a questo momento, tracce di compensazione fra i livelli locali e centrali, prevalendo invece una tendenza alla duplicazione di spese ed entrate. Per quanto riguarda le spese, tra il 1992, quando sono stati avviati i primi decreti sul decentramento amministrativo, e il 2012, le uscite primarie correnti delle amministrazioni locali sono salite da 90,5 a 205 miliardi (tabella 1), con una variazione cumulata del 126%. Nello stesso periodo la spesa delle amministrazioni centrali è passata da 225 a 343,5 miliardi, con un incremento del 53%. Nel complesso la spesa corrente delle Amministrazioni Pubbliche, inclusiva anche delle spese sostenute dagli enti di previdenza, è passata da 413 miliardi a 753 con un aumento dell’82,5% nonostante l’apporto negativo fornito dalla spesa per interessi (-12% pari a circa 12 miliardi).


Tabella 1
Andamento della spesa  corrente (Milioni di euro)

1992
2001
2007
2012
Var % 2012-1992
AMM. CENTRALI
224.966
240.569
309.515
343.506
52,7
AMM. LOCALI
90.486
144.786
190.034
204.942
126,5
ENTI DI PREVIDENZA
139.978
205.412
270.567
317.764
127,0
INTERESSI
98.534
78.386
77.452
86.717
-12,0
TRASFERIMENTI A ENTI PUBBLICI (-)
141.313
120.773
161.725
199.674
41,3
TOTALE SPESA CORRENTE
412.651
548.380
685.843
753.255
82,5
Fonte: elaborazioni Confcommercio-CER su dati Istat.

Il processo di decentramento non sembra aver quindi portato a risparmi di spesa, ossia ad un efficientamento della macchina amministrativa.

A fronte dell’aumento della spesa sostenuta a livello locale i trasferimenti provenienti dalle amministrazioni centrali sono aumentati in misura molto contenuta passando da 72 a 86 miliardi di euro, +20% in 20 anni (tabella 2).

Tabella 2
Entrate da trasferimenti da Enti pubblici (Milioni di euro)

1992
2001
2007
2012
Var % 2012-1992
AMM. LOCALI
72.078
62.727
78.584
86.276
19,7
ENTI DI PREVIDENZA
39.205
55.730
77.214
105.690
169,6

In considerazione dei descritti andamenti della spesa, non sorprende che le imposte a livello centrale siano aumentate del 95% (da 186 a 362 miliardi) mente quelle riconducibili alle amministrazioni locali siano cresciute da 18 a 108 miliardi, con un eccezionale incremento di oltre il 500% (grafico 1).


Nel complesso, l’analisi mostra come l’auspicata riduzione della pressione fiscale non possa prescindere da una diversa attuazione del federalismo, che interrompa la duplicazione di funzioni e impedisca la sovrapposizione fra tassazione locale e centrale.

Oltre che per il loro impatto quantitativo, le imposte locali si segnalano per il forte aumento del grado di frammentazione apportato al sistema fiscale. Il territorio italiano è ormai fortemente segmentato a causa del diverso peso assunto dai tributi prelevati dagli enti decentrati.
La differenza di pressione fiscale fra il territorio dove minore è l’incidenza delle aliquote locali (provincia di Bolzano) e quelli dove è maggiore (Campania e Molise) è molto rilevante. Così come consistente è la differenziazione delle singole regioni in base al rilievo assunto dalla tassazione locale per imprese e famiglie (tabb. 3-4).

Tabella 3
Aliquote locali sulle imprese

IRAP Regionale
IMU Imprese
Totale
Molise
4,97
1,06
6,03
Campania
4,97
1,06
6,03
Calabria
4,97
0,96
5,93
Sicilia
4,82
1,06
5,88
Marche
4,73
1,06
5,79
Lazio
4,82
0,76
5,58
Puglia
4,82
0,76
5,58
Abruzzo
4,60
0,76
5,36
Piemonte
3,90
1,06
4,96
Umbria
3,90
1,06
4,96
Toscana
3,90
1,04
4,94
Liguria
3,90
0,96-1,01
4,86-4,91
Veneto
3,90
0,76-1,06
4,66-4,96
Emilia Romagna
3,90
0,76-0,94
4,66-4,84
Sardegna
3,90
0,96
4,86
Lombardia
3,90
0,87
4,77
F. V. Giulia
3,90
0,85
4,75
Basilicata
3,90
0,76
4,66
Trento
3,44
0,78
4,22
Valle d'Aosta
2,98
0,76
3,74
Bolzano
2,98
0,76
3,74
Fonte: Confcommercio-CER



Tabella 4
Addizionali IRPEF locali

Addizionale IRPEF Regionale
Addizionale IRPEF Comunale
Addizionale IRPEF
Molise
2,03
0,80
2,83
Campania
2,03
0,80
2,83
Calabria
2,03
0,80
2,83
Lazio
1,73
0,90
2,63
Sicilia
1,73
0,80
2,53
Piemonte
1,61
0,80
2,41
Puglia
1,55
0,80
2,35
Emilia Romagna
1,63
0,70
2,33
Abruzzo
1,73
0,60
2,33
Liguria
1,44
0,80
2,24
Marche
1,37
0,80
2,17
Lombardia
1,43
0,70
2,13
Umbria
1,39
0,70
2,09
Basilicata
1,23
0,80
2,03
Sardegna
1,23
0,80
2,03
F. V. Giulia
1,21
0,80
2,01
Veneto
1,23
0,70
1,93
Valle d'Aosta
1,23
0,30
1,53
Toscana
1,30
0,20
1,50
Trento
1,23
0,00
1,23
Bolzano
0,90
0,20
1,10
Fonte: Confcommercio-CER


Si è dunque in presenza di differenze che creano un’iniqua distribuzione della tassazione sulle famiglie e che rendono molto complesse le scelte localizzative delle imprese, un ulteriore fattore di complicazione che il sistema fiscale italiano pone sulle spalle del mondo della produzione e del consumo.

Rapportando il gettito effettivo derivante dall’Irap e dalle addizionali locali sull’Irpef (senza considerare quindi l’Imu) al valore aggiunto regionale, il grafico 4 evidenzia che Campania e Lazio hanno una pressione fiscale locale circa doppia rispetto a Trentino e Val d’Aosta (grafico 3).


A questo proposito la Corte dei Conti nel “Rapporto sul coordinamento della finanza pubblica” del maggio scorso evidenziava come “[...] si tratta di un divario che, a fronte di un medesimo livello di reddito, comporta a carico del singolo contribuente una forte differenza di prelievo complessivo (Irpef+addizionali), soprattutto in corrispondenza dei più bassi livelli di imponibile. E’ quanto emerge confrontando due realtà territoriali che si collocano agli antipodi quanto ad incidenza delle addizionali Irpef: Catanzaro con il 2,83% e Bolzano con l’1,10%. A parità di reddito, lo stesso contribuente è assoggettato ad un maggior prelievo (Irpef+addizionali) che si commisura al 29,6%, 12,5% e 5% a fronte di un imponibile pari, rispettivamente a 0,7, 1 e 3 volte il reddito medio da lavoro dipendente (circa 30 mila euro lordi)”.

L’eterogeneità nel livello di tassazione complessiva dei contribuenti residenti in diverse regioni e comuni è, in linea teorica, un portato naturale e, sovente auspicabile, del decentramento istituzionale, amministrativo e quindi fiscale. Sempre che vi sia una strategia dietro queste differenze, che prenda spunto dalle diverse preferenze dei cittadini residenti in regioni differenti. Se una collettività regionale desidera maggiori servizi pubblici, presenterà spese e imposte più elevate. Una collettività che desideri invece un ridotto intervento dell’operatore pubblico presenterà minori spese aggregate e un minore carico tributario.
Nel caso italiano, l’incompiuta transizione verso un federalismo equo ed efficiente, impedisce di attribuire le differenze nella finanza pubblica locale a differenze nelle preferenze collettive. Spese e imposizione fiscale su base regionale e locale appaiono invece il frutto di scelte casuali e disorganiche, al massimo dettate dal tentativo di recuperare gettito al fine di migliorare i saldi di finanza pubblica.

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